加強成本控制 促進核心競爭力提升

《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》

      2023年11月25、26日，為期兩天的《化戰(zhàn)略為行動—年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》課程在惠州工廠邁騰學院（人才發(fā)展中心）舉行，由賀老師精彩講授，公司總經(jīng)理黃總、副總經(jīng)理李總帶領(lǐng)公司高管、經(jīng)理級、高潛人才等全程參與此次培訓。

領(lǐng)導致辭

      黃總強調(diào)，公司前一段的發(fā)展在戰(zhàn)略澄清、年度經(jīng)營計劃、年度預(yù)算體系、成本控制方面形成了邁騰特色的管理體系，這一體系促進了各領(lǐng)域的發(fā)展，逐步實現(xiàn)了從成本領(lǐng)先到創(chuàng)新領(lǐng)先的轉(zhuǎn)變。

      同時，2024年的計劃與預(yù)算需要進一步升級和改善，需要借助外部力量進行學習提升，以促進財務(wù)預(yù)算與成本控制，提高核心組織競爭力，實現(xiàn)利潤最大化。各位參訓學員應(yīng)珍惜這次培訓機會，認真學習，多思考、交流。要提高全面預(yù)算管理的意識，學以致用，切實將所學知識運用到日常工作實踐中。

培訓進行時

       賀老師是一位實戰(zhàn)派的管理、咨詢、培訓專家，他在深入了解邁騰的基礎(chǔ)上，給員工進行了系統(tǒng)性的、針對性的、實用性的講授。重點包括了預(yù)算管理理念、管理策略、理論體系，以及預(yù)算調(diào)整、優(yōu)化、動態(tài)監(jiān)控等方面的內(nèi)容。他還講授了預(yù)算和成本控制的方法和技巧，包括生產(chǎn)效率的計算、可變成本的控制、采購成本降價基準、生產(chǎn)降本專項、模具項目管理以及優(yōu)秀企業(yè)案例展示等。此外，他還介紹了一系列實用的落地工具，如DBS、BSC等管理工具。

       黃總和高管團隊一起在賀老師的指導下，給邁騰2024年的年度經(jīng)營計劃、重點工作、預(yù)算等相關(guān)工作進行研討、指導，解決了邁騰管理實踐過程中存在的需要解決的問題，讓大家受益匪淺。

優(yōu)秀學員合影

優(yōu)秀小組合影

       結(jié)合課堂發(fā)言互動積分，我們評選出了六名表現(xiàn)優(yōu)異的學員，他們以出色的表現(xiàn)和積極的學習態(tài)度贏得了大家的認可，被評選為優(yōu)秀學員。同時，我們也根據(jù)小組的整體表現(xiàn)和團隊合作能力，認定第五小組為本次培訓課程的優(yōu)秀小組。

課程研究總結(jié)

       全面預(yù)算管理是企業(yè)提升核心競爭力，實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標的重要保障。通過本次培訓，參訓學員一方面提高了對全面預(yù)算管理的認識，充分意識到全面預(yù)算管理的重要性、必要性。另一方面也通過培訓掌握了相關(guān)開展預(yù)算管理、操作的方法論。本次專題培訓為公司2024年度全面預(yù)算工作開展奠定了理論基礎(chǔ)，同時對預(yù)算實操具有指導促使流程落地的作用。